트럼프 천하재편정국 - 558. 경제와 금융 상황이 왜 통제를 벗어나는가?

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경제 이야기

트럼프 천하재편정국 - 558. 경제와 금융 상황이 왜 통제를 벗어나는가?

Peterkim
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극한 상황 : 사태가 플랜 B를 넘어갔을때

Crunchtime: When Events Outrun Plan B
By oftwominds.com
Dec 5, 2019 - 8:52:02 PM


https://www.oftwominds.com/blogdec19/outrun-planB12-19.html

Crunchtime: When Events Outrun Plan B

December 4, 2019


사건이 계획 B를 능가 할뿐만 아니라 계획 C 및 D까지 넘어갈 것이다.

Not only will events outrun Plan B, they'll also outrun Plans C and D.



우리는 모두 비상계획 B가 무엇인지 알고 있습니다 : 그것은 비상사태에 대한 우리의 사전 계획된 대응이다. 

계획 B는 발생가능하지만 예측할 수없는 위험에 대한 것인데, 가령 토네이도, 지진, 허리케인 등이 됩니다. 인간 영역에서 예상할 수있는 비상 위험에는 일시적인 직업 상실, 주식시장 폭락, 경기 침체, 전력 중단 등이 있습니다. 


We all know what Plan B is: our pre-planned response to the emergence of risk. Plan B is for risks that can be anticipated, regular but unpredictable events such tornadoes, earthquakes, hurricanes, etc. In the human sphere, risks that can be anticipated include temporary loss of a job, stock market down turns, recession, disruption of energy supplies, etc.


대부분의 비상계획 B에는 숨겨진 것이 있는데,  경제가 안정적으로 유지되도록 하기위해 보이지않는 배후에서 실행되어야 하는 모든 시스템 적 기능들이 가동될 것이란 많은 가정이 들어있습니다. 예를 들어, 전기 및 휴대폰 서비스가 중단 되더라도 정전은 일시적인 것으로 가정합니다. 우리는 에너지와 음식이 중단되더라도 곧 그것들의 공급이 재개될 것이라고 가정하고 있으며, 또 가까운 곳에서 의료 서비스를 이용할 수 있다고 가정하고, 막힌 도로도 곧 정리될 것이라 생각합니다.


Hidden in most Plan B's are a host of assumptions that all the systems running in the background pf the economy will remain stable. Even if electrical and cell-phone service go down, for example, we assume the outage will be temporary. We assume delivery of energy and food will resume shortly, we assume medical care will be available somewhere nearby, roadways will soon be cleared and so on.


다시 말해서, 우리는 비상 사태가 단지 일시적으로 벌어질 것이라고 가정하고, 그런 비선형적인 파괴적 사건은 다시금 사회 경제 질서가 고스란히 회복될 것이라 생각합니다. 그런 이유는 우리가 무언가 대응책을 발동해서 노력을 투입하면 문제가 해결될 것이라고 믿기에 그런 경험과 계획에 의거하여 비례적으로 예측을 하는 것입니다. 

만일 도로 정비원  road crew이 5 개의 도로에서 잔해를 치울 수있는 경우, 만일 10 개의 도로가 막렸다면 다른 정비원을 추가 투입하면 비례적 결과가 산출된다고 생각합니다. 2 명의 정비원은 10 개의 막힌 도로를 모두 비울 것인데, 이것 비례적 시스템 linear system과 대응입니다.


In other words, we assume emergencies will be short-lived and that these non-linear events will leave the rest of our social and economic orders as fully intact linear systems, that is, predictable because the outputs (results) will continue to be proportional to the inputs.

If one road crew can clear five roads of debris, then if ten roads are blocked, we reckon adding another crew will generate a proportional result: two crews will clear all ten blocked roads. This is a linear system and response.


그러나 만일 어떤 이유로 인해서 두 번째 정비원이 단 하나의 도로조차도 치울 수없고, 또 세 번째 정비원을 추가해도 진전이 이루어지지 않으면 상황은 예측불가 non-linear 로 됩니다. 문제해결을 위한 투입을 늘리더라도 비례된 성과가 생성되지 않습니다.

상황이 예측불가일 경우, 사건들이 계획 B를 빠르게 초월할 수 있습니다. 고정 비용이 높고 운영 비용이 높은 식당 (예 : 일반 식당)을 고려하십시오. 임대료 및 책임 보험과 같은 고정 비용은 고객 수가 증가하거나 감소함에 따라 변경되지 않습니다 ; 그들은 그대로 지출되야 합니다. 전기 가스료 등의 유틸리티 비용과 대기시간 및 주방 직원 시간 등과 같은 고정 비용은 몇 명의 고객이 문을 통해 들어오는 지에 따라 비용이 오르고 내립니다.


But if for some reason the second crew can't clear even a single road, and adding a third crew also fails to make progress, the situation becomes non-linear: increasing inputs doesn't generate proportional outputs.

If the situation goes non-linear, events can quickly outrun Plan B. Consider a restaurant with high fixed costs and high operational costs, i.e. the typical restaurant: fixed costs like rent and liability insurance don't change as the customer count rises or falls; they stay the same. Operational costs--utilities, wait and kitchen staff hours, etc.--go up and down depending on how many customers come through the door.


소유자의 Plan B가 일시적인 비즈니스 둔화의 위험을 해결한다고 가정 해 봅시다. 직원 시간과 재료 주문이 줄어들고, 광고는 더 많은 할인을 제공합니다. Plan B는 최악의 판매로 인한 일시적인 10 % 감소를 처리하도록 설계되었습니다 주인은 10 년 만에 보았습니다.


Let's say the owner's Plan B addresses the risk of a temporary slowdown in business: staff hours and orders for ingredients are trimmed, advertising offers deeper discounts, etc. Plan B is designed to deal with a temporary 10% decline in sales because that's the worst the owner has seen in ten years. 


매출이 30 % 감소하고 계속 하락하면 어떻게됩니까? 고객은 과거와 마찬가지로 할인에 응답하지 않으며, 입력을 변경해도 출력이 변경되지 않아 (매출 감소) 비즈니스는 현금이 출혈되며 손해를 보기 시작합니다.

근무 시간이 줄어든 직원은 생계를 유지할 수 없으므로 퇴직해야 하는데, 이직 문제가 발생합니다. 직원 사기가 급감합니다. 상황은 계획 B를 능가하고 재무 상황이 놀라울 정도의 사나운 속도로 악화되어 사전 계획된 대응이 먹히지 않습니다.


So what happens when sales decline 30% and continue dropping? Customers don't respond to discounts as they did in the past, and the business starts hemorrhaging cash as changing the inputs isn't changing the output (declining sales).

Staffers whose hours have been slashed can't make a living, so they quit, creating turnover problems. Staff morale plummets. Events have outrun Plan B and the owner has no pre-planned response as the financial situation deteriorates with alarmingly ferocious velocity.


만일 계획 B가 중간 수준으로 발생한 중단이나, 일시적이고 비례적인 손실에 대해 세운 것이면, 사건들이 통제불능 상황으로 치달을때 그 계획은 실패합니다. 최근에 겪었던 과거 경험이 미래에 대한 신뢰할 수있는 가이드가 될 것이라고 당연한 가정을 했는데, 최신 편향 Recency bias으로 인한 오류는 우리에게 통제불능으로 치닫는 금융 경제적 사건을 대비하지 못하게 했고 그것의 위험을 과소 평가했던 것입니다.


If Plan B assumes modest, temporary, linear disruptions, it will fail if events start following a non-linear dynamic. Recency bias--the natural assumption that the recent past is a reliable guide to the future--leads us to underestimate the risk of non-linear financial-economic dynamics.


중앙 은행과 정부는 비례성의 환상을 유지하는데 몰두하며 극히 오랜 세월을 보냈다. 중앙 은행의 투입물 (양적완화라는 미명하에 모조화폐 찍기QE, 자산 매입, 이자율 하락)이 안정적으로 비례적인 생산량을 산출하기 때문에 이 나라의 모든 일이 잘되고 경제가 확고하게 확대될 것이라는 환상에 젖었다. 그들은 그렇게 하여 낮은 인플레이션, 지속적 성장을 예측했다.)


Central banks and governments have gone to extreme lengths to maintain the illusion of linearity, the illusion that all is well and the economy will remain firmly expansive because central bank inputs (QE, purchases of assets, lowering interest rates) will reliably yield proportional outputs (low inflation, steady growth, etc.).


중앙 은행가와 정부 당국이 조장한 행복한 홍보 PR에도 불구하고, 이러한 극단적인 조치는 통제할 수없는 상황을 만들었는데, 특히 부와 소득의 심각한 불평등, 취약한 금융 시스템 및 좀비 기업이 매년 더 많은 돈을 빌려 껍데기 운영을 계속하기에 긴급한 통제불능의 자산이었습니다.


Despite the happy PR issued by central bankers and government authorities, these extreme measures have generated emergent properties beyond their control, specifically, soaring wealth and income inequality, fragile financial systems and zombie corporations which only continue operations by borrowing more every year.


지난 10 년 동안 믿어온 비례성은 중앙 은행의 재정적 억압과 대형 제약사 (오피오이드 위기)의  부패한 국가 / 카르텔 독점 과잉에 의해 가속화된 예측 불능의 막장의 길로 매진하고 있습니다. 또 대형 기술사는 항상 높은 수익성만 추구했고,  대형 은행 (합법화된 약탈이 그들의 게임임)와 매수된 금권 (Pay-to-Play) 정치는 욕심 많은 민간 부문 소시오패쓰 sociopaths가 욕심 많은 공공 부문 소시오패쓰를 하청줍니다 rent the power .


The contrived linearity of the past decade is about to give way to non-linear dynamics accelerated by the financial repression of central banks and the corrupt state / cartel-monopoly excesses of Big Pharma (opioid crisis), Big Tech (we're only evil when it's profitable, which is all the time), Big Banks (legalized looting is our game) and pay-to-play politics, where the greediest private-sector sociopaths rent the power of the greediest public-sector sociopaths.


여기까지 온 상황에서 계획 B는 무기력한데, 이미 사태 규모가 대비책을 초월할 뿐만 아니라 계획 C 및 D마저도 초월하여 폭주한시스템은 더 이상 응답하지 못하고 통제불능으로 갑니다.


[로스 차일드의 중앙 은행과 그들의 상업용 뱅킹 시스템을 제거하고 부채 잔치 debt Jubilee를 포함한 글로벌 통화 시스템을 초기화시키고 재설정하는 것만이 답입니다. 그런데 그들이 모든걸 포기하고 완전 새출발 계획을 할 수있을가요?]


Not only will events outrun Plan B, they'll also outrun Plans C and D at which point the runaway system no longer responds to any controls.

[Ron: This is why the Triodity has to organise a plan... Q to eliminate the Rothschilds' Central Banks and their usurious commercial banking system as well as RESETTING the global monetary system including a debt Jubilee.].


낭떠러지를 조심하시오!




My recent books:

Will You Be Richer or Poorer? Profit, Power and A.I. in a Traumatized World (Kindle $6.95, print $11.95) Read the first section for free (PDF).

Pathfinding our Destiny: Preventing the Final Fall of Our Democratic Republic ($6.95 (Kindle), $12 (print), $13.08 ( audiobook): Read the first section for free (PDF).

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